Crona Group использовала Atlassian Jira без выделенного администратора. Со временем это привело к фрагментации системы и снижению эффективности ее использования.
Разные компании внутри группы работали в отдельных средах Jira, что исключало централизованную видимость проектов и увеличивало операционные затраты.

На момент старта проекта были выявлены следующие проблемы:
Отсутствие внутреннего Atlassian администратора
Разрозненные среды Jira для разных компаний группы
Отсутствие единого пространства для кросс-командной видимости и отчётности
Дублирование лицензий для сотрудников, работающих с несколькими компаниями
Ручная настройка Jira для каждого нового девелоперского проекта
Низкий уровень вовлечённости пользователей из-за отсутствия обучения и поддержки
Неполное возможностей Atlassian и и сниженный ROI
Система существовала, но не обеспечивала масштабирование и управление.
Целью проекта стало восстановление прозрачности, снижение издержек и повышение эффективности работы Jira как управляемой платформы.
CallCTO выполнила полную оптимизацию и реструктуризацию Jira с фокусом на:
централизацию
стандартизацию процессов
автоматизацию
повышение уровня принятия системы пользователями
В рамках проекта были выполнены следующие ключевые инициативы:
После внедрения решения Crona Group получила:
Единое пространство Jira с полной видимостью всех проектов группы
Быстрый и стандартизированный запуск новых девелоперских проектов
Снижение операционных и лицензионных затрат
Повышение вовлечённости и самостоятельности сотрудников
Более эффективное использование инструментов Atlassian
Единая Jira-среда активно используется.
CallCTO продолжает оказывать удалённую административную поддержку.
Планы развития включают:
Расширение автоматизации и отчётности
Развитие управленческих панелей для аналитики
Регулярное обучение сотрудников для поддержания высокого уровня использования системы